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金峰集团改造提升传统产业路越走越宽-【资讯】

发布时间:2021-09-06 14:10:16 阅读: 来源:滤芯厂家

金峰集团:改造提升传统产业 路越走越宽

先看金峰集团的一组变化——过去,采用机立窑生产;现在,是环保的熟料新型干法旋窑生产线。

过去,是耗能大户;现在,全年配套余热发电5亿度。

过去,在溧阳一地生产;现在,一个集团三地生产。

伴随着技改,江苏金峰集团今年已登上“中国民营企业500家”名录榜,预计今年销售收入可达65亿元、利税4.8亿元。从2008年以来,金峰的销售、利税年均增幅分别达到20%和21%。

金峰的崛起,凝聚着改造提升传统产业的胆识。

1998年,周城镇金山水泥厂因破产拍卖,徐贵生中标收购后,通过技改与扩能,短短两年,企业起死回生,“金山”也更名为“金峰”。但是,作为溧阳的传统优势产业,金峰采用的还是机立窑,能耗大、污染重,成本居高不下。2002年、2003年,金峰分别斥资2.8亿元、12.8亿元,启动和新扩3条熟料新型干法旋窑生产线,使年产从50万吨提高到800万吨,坐上江苏水泥生产龙头老大交椅。2006年,又筹资近30亿元,上马了4条日产5000吨熟料生产线。

去年6月,金峰再次投入12.8亿元,实施新一轮技改:新扩2条日产5000吨熟料生产线,并且配套余热发电项目。与此同时,在江阴月城投入2亿元,建设200万吨粉磨生产线,在无锡新区收购200万吨粉磨生产线。目前,金峰形成了9条新型干法旋窑生产线,以及江阴月城、无锡新区两个粉磨站的规模,年产跃至3000多万吨,跻身全国同行前十强。

金峰集团认为,改造提升传统产业,要舍得投入。今天不投入,明天可能就没收入;今天大投入,明天就会有大收入。踩着金峰的脚歩,溧阳的机立窑已全部退出历史舞台;取而代之的旋窑,正演绎着全市建材产业从比较优势转向创新优势、相对优势转为绝对优势的新一轮精彩发展。

跃上行业发展高地的金峰,再次敢为人先,目前已开始探索实现产业发展与环境保护的协调并进。

金峰生产过程中的电力消耗是一个不小的数字,为了节能降耗,金峰实施了配套低温余热发电项目的深度技改。所谓纯低温余热发电,就是在水泥生产过程中,将废气中的热能,转化成电能或热电联供,以有效减少水泥生产对环境的粉尘污染和能源消耗。此外,废气通过余热锅炉降低了排放的温度,还能有效减轻水泥生产对环境的热污染。

凭借9条旋窑生产线优势,金峰大气魄投入6亿多元配套了9个余热发电装置,全年发电量达到5亿度,解决了企业三分之一的用电量,不仅年节约能耗2亿多元,而且十分有效地减少了水泥生产带来的温室气体和粉尘排放。

至此,金峰奏出了传统产业完美蜕变的交响乐章。现在,他们又在规划着以后几年的创新和发展。 本报记者 李金堂董事长徐贵生的话转变观念难,践行新观念更难。这不仅需要吃透产业政策、把握发展方向,更需要以非凡的胆魄,作出敢为人先的实践。改造提升这一步如果不走,以后就会无路可走;而大胆又识时务地走了,不但有路可走,而且会越走越宽阔。还有一点就是,观念转变后,还要不断地更新创新。只有这样,才能不断抢抓先机,勇立潮头。(中国水泥网 转载请注明出处)

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