僧多粥少水泥业第二春再造的命门_[新闻new]

发布时间：2021-09-14 10:17:18 阅读：次来源：滤芯厂家

僧多粥少：水泥业第二春再造的命门

回顾前几年水泥业的兴旺之相：各地纷纷投资设厂，条条新线也如雨后春笋般涌出，也许不曾想到两三年后的今天他们中的大部分都变成了英雄气短。截止到2005年6月底，全国列入统计的水泥生产企业5078家中亏损企业2224家，比去年同期增加641户；亏损面同比增加11.69个百分点；亏损额同比增长17.26亿元，增加116.63％；水泥行业实现利润17.60亿元，同比下降76.53个百分点，而2004年全行业实现利润为136亿元。

当“水泥业如此多娇，引无数英雄竞折腰”之后，不少人又纷纷举起了“战旗”，准备一统江湖。于是，江湖盛传水泥业的第二春要靠整合，但如何整合才不会两败俱伤，才不会把个好端端的第二春搞成南柯一梦？不少企业盲目扩张，不但没有增强自身的实力，反而分散了自身的凝聚力，最后不是落得个“螳螂捕蝉，黄雀在后”，就是“自身难保，改嫁他人”。要知道，做强不是一味地做大，换言之，做大不一定就能做强。面临水泥业国内战火纷飞，一片混战，外来大军也开始抢占我国水泥市场地盘的局面，我们的仗该如何打，究竟是不是我们的经也要让外来的和尚抢着先念？

那么，水泥业自身是不是有着某种看不见的规律曾经被我们忽视了，以致出现今天“僧多粥少”的局面？答案是肯定的。水泥业自身的规律又是什么呢？是什么在无形中左右着我们行业的生死存亡呢？那就是市场。

众所周知，水泥业是周期性很强的行业，市场的周期性特征使得水泥行业的景气度、利润等变化与宏观经济指标，如利率、GDP、固定资产投资等高度正相关。那么，在宏观经济周期往下的情况下水泥业的利润将随之下滑，投资时就应该非常谨慎，尤其要充分考虑到国家宏观调控的影响以及政策效应的滞后性。同时，周期性行业还具有投资周期长，新项目开工投产时间不确定，一定时间段内价格由供应量变化主导等特点。

1995年以前，水泥还属于紧缺品，统配的味道浓重，而且规模较小，故水泥业的发展相对固定资产投资来说滞后性较为明显。随着我国改革开放，市场化步伐的加快，水泥业的发展已经越来越多地依赖于市场需求的变化。伴随着民营资本的介入，立窑虎视眈眈，而新型干法线工期缩短，水泥产量增速加快，水泥业的景气周期也在逐渐缩短。然而，大部分企业似乎并没有意识到整个行业发展环境的变化，还在不断地扩大产能，使得水泥的产量增长由以前相对于固定资产投资的滞后变为大大提前，并远远超出了固定资产投资的需求，与此同时，加上煤电等相关行业价格的周期性上调，于是乎当年热热闹闹的水泥业加速进入了封冻期。所以，忽视市场需求，盲目上新线，产量增长过快致使消化期延长是导致水泥业一片萧条、水泥库存持续上涨的主要原因。据了解，10月份，全国水泥库存余额为133.90亿元，同比增长14.90％，比9月份增加了2.45亿元。如果当初我们意识到水泥行业市场周期性特征的重要性，就不会出现今天“不降价等死，降价找死，最终导致无数小企业面临倒闭，不少大企业也囊中羞涩“的局面了。

市场无时无刻不在影响着我们行业的发展，当市场需求趋于饱和时还盲目投资建设，无度地增加产能，势必会导致库存积压，现金流出现问题，从而影响企业的发展。当越来越多的企业开始意识到自身乃至整个行业存在的弊病时，也就达成了“水泥业的整合时代已经到来“的共识，希望通过整合在进一步垄断自身所在区域市场的同时扩大规模开拓新市场。不可否认，这的确是一种解决目前状况的良方，但整合也要因地因时制宜。盲目的扩张就如同一个本来就不富裕的家庭又收养了一个有病的孩子，不但家庭状况没有改观，反而更加恶化。需要指出的是，孩子不是不能收养，病孩更不是要不得，而是要根据自身的状况决定收养一个怎样的孩子，要充分考虑那个孩子给家庭带来的是什么，家庭又能给予他什么。这就好比我们玩拼图，找对了与手中插片想对应的那一片才能连为一体，如果找错了对象，纵使摆上一地也始终不能连成一片，无法形成一幅完整的画面。所以说，企业的发展应该在尊重市场的基础上，瞄准时机找对方向。盲目地搞生产最终很容易难产，而盲目地吞噬最终很容易消化不良。不要规模上去了，利润下来了，一定要根据自身情况量力而为，不要打着肿脸充胖子。

武林纷争，高手过招，谁先看出了对方命门所在谁就赢得了先机。水泥企业之间的混战也是一样，不同的是谁先意识到并把握住市场这个敌我共同的命门，谁就赢得了先机。目前，水泥业的集中度还较分散，市场要求行业集中度进一步提高，这也为水泥业自身发展提供了很大的空间，行业内的整合在未来一段时期内会成为大趋势。如果能顺势而为，真正把尊重市场规律当做企业发展的基础、前提、风向标，企业才会真正发展壮大，水泥业才能真正迎来第二春。

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