望城出台新政构建干部成长成才全链条机制-【新闻】
让年轻干部“进得来、待得住、走得稳”
望城出台新政构建干部成长成才全链条机制
长沙晚报讯(记者 朱华 通讯员 杨鑫 刘茜婷)记者昨日获悉,望城区委出台《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法》(以下简称《实施办法》),构建一条优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督全链条机制,让年轻干部“配得齐”“进得来”“待得住”“上得去”“走得稳”,将进一步激发年轻干部的积极性、主动性、创造性,激励广大年轻干部在新时代担当新使命、展现新作为。
《实施办法》明确每年提拔重用的干部中,年轻干部的数量不少于五分之一,并力争到2020年,区管领导班子中,40岁以下的保持在五分之二左右,35岁以下党政正职保持在10名左右。为让年轻干部“进得来”,《实施办法》提出要建立“两个一百后备干部”资源库,即以35岁左右、全日制专科以上学历、实绩突出、群众公认为主体的100名正科级后备干部资源库和以30岁左右、全日制本科以上学历、发展潜力大、创新意识强为主体的100名副科级后备干部资源库,并建立“成长档案”,动态调整。
为了让年轻干部“待得住”, 《实施办法》提出,将创办“望城区年轻干部特训班”,确保3年内每名优秀年轻干部都能轮训一遍,并实施“四个十”优秀年轻干部选派计划,每年从区直机关选派10名左右到街镇“墩苗”锻炼,从全区选派10名左右到基层一线进行实践锻炼,从街镇选派10名左右到区直部门、省、市机关跟班学习,从专业部门选派10名左右到上级对口机关或先进发达地区对口部门学习锻炼。《实施办法》还明确,要为年轻干部成长“搭台子”,进一步完善竞争性选拔机制,探索和实践优秀年轻干部破格提拔办法,每2年拿出不少于1个正科职、5个副科职岗位,在一定范围内竞争性选拔优秀年轻干部。
为让年轻干部“走得稳”,《实施办法》还提出建立廉政风险预警防控机制,重点加强年轻干部日常跟踪管理,帮助他们扎实走好成长路。
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