马纯济中国重汽桥箱产品要成为选购理由呢

马纯济：中国重汽桥箱产品要成为选购理由

马纯济：中国重汽桥箱产品要成为选购理由2011/06/03 08:56来源：标准参考条件也叫标准实验条件马纯济在桥箱公司检查指导“二次创业”时强调，桥产品要成为客户选购中国重汽车的一个重要理由

5月27日，中国重汽董事长、党委书记马纯济及总经理蔡东、常务副总经理王浩涛率集团公司有关部室、技术中心负责人，到桥箱公司检查指导“二次创业”工作。马纯济要求，面对当前国内外市场形势的变化，桥箱公司要在“二次创业”中必须产生两个成效：一是桥箱公司生产的产品（包括锻件）确实是国内最好的、新产品是世界一流的，成为客户选择购买中国重汽产品的一个重要理由，体现“产品真好”；二是在社会同行业同水平产品中，体现“效益真好”。

马纯济专题听取了桥箱公司“二次创业”的工作汇报，并对桥箱公司下一步工作提出了要求，提出实施“二次创业”伟大工程，是中国重汽“十二五”规划具有战略意义的重大措施。桥箱公司要进一步统一思想，提高认识，细化目标，强化措施，努力实现以下“五个突破”：

一是要在思想认识上有新突破。实施“二次创业”决不能浮在表面、“做做样子，喊喊口号”，要树立强烈的紧迫感、时刻感到危机感。经过十年的改革发展，我们的事业取得了令人瞩目的成就，行业地位空前提高。但是，我们的产品质量、出口量还没有达到预期目标，和国内同行业竞争对手的差距还没有远远拉开，还没有形成明显的竞争优势。为此，要反骄破满，查摆问题，找出差距，制订措施，并且要“层层查、层层找”，做到扎实推进，取得成效。

二是要在产品质量上有新突破。针对老产品质量提升，要制定阶段性、提升性目标，且每个阶段的目标措施要更具体、更扎实、更具可操作性。如第一阶段要着力解决产品现有故障的问题，解决用户强烈的反应问题。要从技术到管理、从管理到职工队伍进行质量分析，要从生产、经营、技术、管理等各个环节进行质量落实，争取在短期内有一个较大的改变。第二阶段要使产品质量有明显的提升。要通过优化生产经营、管理、组织模式等，提高质量控制流程的严肃性和可操作性，从根本上强化员工质量意识，落实质量提升措施，切实使产品既有解决故障型的提升也有实实在在质量水平的提升，既有产品质量稳定性的提升又有产品3.升降导轮调理不正质量一致性的提升；针对新产品，要全力做到“五专”，包括专人、专机、专线、专标准、专考核，并要从制度上加以保证，人员从现在起就开始培训，做到持证上岗、考试考核、流程再造等，确保新产品一经投放市场就是国际水平。

三是要在机制创新上有新突破。要进一步加强机制创新，做到既要在生产组织包括管理体系方面有创新，又要在包括工资分配制度改革、内部绩效考核、非领导职工晋升等约束激2.自动标定励机制上有新变化。过去我们解决了“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”，在“二次创业”过程中，要着力探索建立一种长期有效的激励机制，彻底解决“干长干短”的问题，为吸引人才、留住人才、“打造百年基业”奠定基础。

四是要在管理创新上有新突破。实现“二次创业”必须要在坚持管理创新上有突破，不断提升企业整体素质。要围绕质量和效益两个中心，不但做到要在质量上要提升，也要做到在效益水平上有提升。为此，要通过物流完善等形成运行规范、操作性强的管理机制， “堵漏洞”、“扫浮财”、“挖效益”；要依靠提高工艺管理水平、强化成本管理等方面想办法、下功夫、“创效益”。

五是既要在内部管理、内部工作上有新突破，也要在创造外部水平、外部控制上有新突破。诸如配套件、原材料供应、物流、售后服务等，“要先把眼前必须解决的问题下决心彻底解决”，然后进一步提升管理水平，对老供应商、新产品代应商要有全新的管理模式，努力使各项工作规范化、程序化。

马纯济强调，当前，中国重汽面临着重大的提升和转变，我们要以崭新的思路、创新的办法、改革的措施来推动“二次创业”，而决不能一般化、降低标准，否则我们就没有希望。集团公司相信桥箱公司有能力、有水平在“二次创业”中走在前列，并创造新经验、产生新成果，预计DPM将会找到1大批新客户为集团公司实现由大到强新跨越做出新贡献。

关键词:桥箱 马纯济 中国重汽 二次创业延伸阅读:中国重汽桥箱公司壳体加工部获评先锋党组织

2011两会：马纯济称装备业世界领先须自主创新

中国重汽宝鸡巡展 50台工程自卸车当场售出

中国重汽保税物流业务启动 1500辆重卡出口非洲

中国重汽桥箱使其在夹持面上产生初始磨擦力公司壳体加工部获评先锋党组织