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“阳光企业家”VS“在阳光下做企业家”

一个备受争议的民营企业家

孙广信的名字是因为财富而被人知道的，传说中他以3000元复员费起介质天线家，以坐火箭的速度成为亿万富翁。今年的富豪榜上，由于他将广汇集团25%的股份分给企业的伙伴故而排名下降到第八，但仍然以其进军石油行业的大手笔使人不敢小视。自治区党委和政府将广汇称为“新疆非公有制经济的一面旗X型展架帜”。有人将他的财富故事称为“西部神话”，但这个世界没有神话，所有神话都是人制造的，那么在神话背后是什么？

今年9月某杂志一篇名为《中国三号富豪孙广信的财富真相》的文章，似乎回答了这个问题。文章一下子抓住了人们的眼球，在络上也广泛流传。一切都符合人们的好奇心和推理习惯，你好像能听见人群中发出一片“噢！”的感叹，孙广信之所以发财原来是这样！

文章以很强的倾向性直指孙广信及其广汇，灰色的原始积累，粗放的扩张发展，虚伪的公益形象和危急的经营现状等。在后来到新疆的调查中我才知道，围绕孙广信的争议还远远不止这些，很多人对他非常佩服和尊敬，但对他的议论也不少，有“穷奢极欲”，有“为富不仁”，还有人有但工作台比较大板有眼地说，此人因为经济犯罪蹲过监狱。在新疆商界，他对手也不少，尤其是和华菱集团，同城恩怨，近乎白热。

何拿民企说原罪

对广汇集团最集中的非议是围绕十月厂事件展开的，我对此进行了实地的求证。

十月厂位于克依巴克区的扬子江路边，这是一家在乌市有着悠久历史的老国有企业，是1950年王震将军号召驻疆军人节衣缩食，并在苏联专家帮助下而建在涂抹防锈机油前成，现在上了年纪的老工人还对当时的艰苦创业满怀感情。工厂多年来一直是新疆工业的一面旗帜和骄傲。

如今这里已是不一样的场景，一条水渠将原十月厂区分为两部分，前面临街的一部分成为广汇红十月小区，有一些商品楼已经有居民入住，有一些仍在建设之中。在依山的后半部，是改建过的厂区，不过现在已不再生产拖拉机，改为组装重型汽车，从外面可以看见厂区秩序井然。另有一部分被转移到了土乌大高速公路边的广汇工业园。在离厂区不远处有一片中大型车住宅小区，不属于红新乐十月小区，是广汇建设用于安置十月厂职工的家属区。

在中午的时候，我随机采访了几个下班的工人，他们都是原十月厂的工人，谈到为什么这样一个有光荣历史的企业最后被兼并转产了。回答既让人震惊也一定程度在意料之中。

开启了耐高温利用的全新可能“哎，养的懒人太多了，干活的就那几个，整天累死累活也挣不下钱。”

“有的人关系硬，从来不上班，到领工资时候就来。”

“我们工资发不下，医疗费报不了，领导照样出国考察、大吃大喝！厂子垮了，拍拍屁股调走还当官！”

后来我得知，该厂生产的拖拉机，市场价只有6000元，可成本却高达9000多，这笔钱在哪些环节、被哪些人消耗，是可以推测的。

2001底至2002年初，该厂的几千名工人及家属数次走上街头，在当地引起了极大的震动。围绕这个问题，有的工人不愿多谈。有一个比较年轻的工人，大概参加过游行，他说：“当时主要是厂里情况比较乱，前边在开发小区，后边看不到改革希望，害怕厂子没了，觉得自己以后的饭碗都没有了。后来很多人顾虑也打消了。”

有一个干部模样的人说得最干脆：“你看过《生死抉择》那片子没？一回事！”这让十月厂事件在我心中的概念逐渐清晰。

既然这个班子已经这么烂了，为什么广汇不早采取断然的措施？后来我私下求证广汇集团的办公室主任薛先生，他的解释是：当时收到成打的检举信，但那几个领导根子很深，而且都是抱成团的，所以很难下手。

十月厂也是孙广信的心头之痛，他承认自己判断失误。

乌鲁木齐媒体的几个朋友一次在吃饭的时候谈到，后来市里下决心整顿，经过调查挖出不少蛀虫。该厂几个领导最后被抓起来判刑以后，社会上议论沸沸扬扬，由于该厂在乌鲁木齐影响实在太大了，那几个领导也曾是先进典型、劳动模范，所以出于稳定的考虑，对这个事件没有作重点报道。

那些等待兼并的国有企业走到这一步，如果用张瑞敏的“休克鱼”理论来说，很多是“死鱼”，没有造血机能，老本吃尽，早年借助政策优势，今日负债累累，比如曾有“显赫”历史的汽配厂，企业负债总额2.5亿元，资产负债率高达185.7%，兼并后全部由广汇承担，更重要的是内部人浮于事，矛盾丛生，如果没有非常好的肠胃，一般企业是不敢接下来的。国有企业由于历史原因造成的体制缺陷，在效益较好的计划经济年代，被视为铁饭碗，大锅饭鼓励培养了大量懒汉，知识水平和技术能力往往都跟不上现代企业要求。光是这一批员工的安置就是让一般的企业头大的问题。惟一有一定市场价值的